Depersonalization

その業務、
担当者が辞めたら止まりませんか？

属人化した業務を「見える化」し、
誰でも回せる仕組みに変える。

まずは相談する ※ 60分のオンライン面談・秘密厳守
Problem

こんな状態が続いていませんか？

これらはすべて、業務が
「見える化」されていないことから生まれる問題です。
Solution

事業見える化コンサルティングとは

属人化の本質は「その人の頭の中にしかない情報がある」ことです。本サービスでは、管理対象データの選定・リソース化、判断基準、ノウハウを業務モデリング／データモデリングの観点で構造化し、仕組み化・システム化・マニュアル化の優先順位を設計します。見える化なくして仕組み化なし。ここが出発点です。

🔎
属人化ポイントの特定
「誰が・何を・どんな判断基準で」やっているかを洗い出し、リスクの高い属人化業務を特定します。
⚙
仕組み化の優先順位設計
すべてを一度に変えるのは現実的ではありません。影響度とコストから、どこから着手すべきかの優先順位を設計します。
💻
システム化・マニュアル化への接続
構造化した管理対象データ、判断基準、関係性を、システム設計やマニュアルの骨格に転用。見える化で終わらず、実行まで繋げます。
Process

進め方

1
お申込み・NDA締結・資料のお預かり
お申込み後、秘密保持契約を締結し、分析に必要な資料をお預かりします。対象は1事業分でも構いません。帳票類、業務で使用しているシステム情報、Excelファイル、申請書類など、現場で実際に使われている資料が分析の土台になります。
2
事前分析 → 初回ヒアリング（60分）
お預かりした資料をもとに、事業モデルの草案を事前に作成します。初回ヒアリングでは、資料だけでは読み取れない部分を細かく伺いながら、モデルの精度を高めていきます。あくまで初回は、ベースとなるモデルを補完し完成に近づけていく場です。
¥50,000 → 本契約時に充当
3
分析セッション（月1回 × 4〜10回）
毎月のセッション間に分析作業を進め、セッションでは結果の確認・深掘りを行います。面談は確認と方向修正が中心です。回数は課題の規模に応じて調整します。
4
業務設計図の納品・実行支援
事業構造図・属人化リスクマップ・仕組み化ロードマップを納品。必要に応じて、業務のシステム化、マニュアル作成、補助金を活用した設備投資など実行フェーズもサポートします。
Pricing

料金

初回ヒアリング
¥50,000
事前分析 + 60分オンライン面談
  • NDA締結・資料のお預かり
  • 資料にもとづく事業モデル草案の作成
  • ヒアリングによるモデルの補完
  • 秘密厳守
  • 本契約締結時、初回セッション費に充当
分析セッション
¥300,000 / 回
月1回 × 4〜10回（課題規模に応じて調整）
  • 事業構造の可視化
  • セッション間の分析作業込み
  • 課題レポートの作成
  • 成果物の納品

※ 総額 ¥1,200,000〜¥3,000,000（4〜10回）となります。
※ 実行支援（システム化・補助金申請支援等）は別途お見積り。

About

会社概要

知式
知式コンサルティング合同会社
代表 藤井 朋成｜事業見える化コンサルタント

中小企業の事業構造を可視化し、経営者の頭の中にある暗黙知を第三者に伝わる形式知へ変換する。「技術ありき」ではなく「事業理解が先」を信条に、属人化の解消・事業承継・M&A準備・補助金申請の土台づくりを支援。IT活用・業務システム化の実務経験を持ち、見える化の先にある仕組み化・実行フェーズまで一貫して対応。

事前に資料を拝見し、仕事の流れを整理した草案を作成。
「誰が辞めても回る組織」への第一歩を踏み出しませんか。

初回ヒアリング ¥50,000（本契約時に充当）。まずはお気軽にご相談ください。

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